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2015-08

安鑫貨叉2015年上半年改善提案成果發布會

新聞來源: 安徽安鑫貨叉有限公司 瀏覽次數:810時間:2015-08-31

改善無止境,創新促發展,全員改善是公司降低成本、增加經濟效益的重要途徑之一。7月29日下午15:00,安鑫貨叉公司在職工之家舉行了2015年度上半年提案改善成果發布會,安鑫貨叉領導及全體員工參加了此次會議,會議由公司企管部主管亢豐主持。


首先,安鑫貨叉精益改善提案負責人胡凌肖對2015年上半年度改善提案活動的開展情況進行總結,她以具體數據,闡述公司上半年各科室、班組、員工改善提案活動情況,全員通過內容涉及現場安全、質量、設備、環境、環保、5S等多方面的改善,通過大家的智慧,解決現場實際問題,月均提案數達到0.9條,參與率達到96%,通過公司提案評價組依據提案效果、質量、完成情況等綜合考評,評定出優秀改善提案和“改善之星”。


隨后,來自生產一線、維修人員、技術質量人員的5位優秀提案者,分別向大家分享了他們的優秀改善案例和心得體會,有改進定位機構解決非標貨叉制造難題、有增加水位自動開關防止設備故障、有杜絕點滴浪費的水龍頭改進等,或大或小都給大家以啟發和引導。從他們的改善行動中,我們能夠認識到無論工作在任何崗位,只要我們用心去發現,從自身的工作實際出發,總能發現有改善的地方。同時,只有通過不斷的改善、循序漸進,才能使我們的工作流程更加順暢,工作效率不斷提高。


會上,公司領導為5項優秀提案成果和8名改善之星頒發獎品,形成“趕學比超”的氛圍,希望在今后的工作中再接再厲,繼續發揮帶頭作用。


最后,安鑫貨叉副總經理于河山作了總結講話,他肯定了全體員工在改善活動中的努力和成效,強調改善提案是員工展現智慧、能力的平臺,通過這個平臺,不僅使有創新、有想法、有行動的員工得以實踐自己的發現,也是促進公司各方面全面改進的推動力;改善提案成果發布會是展現員工風采的舞臺,共同分享改善經驗,是一次交流、培訓的機會;他要求推進組不斷完善公司改善提案推進機制,引導廣大員工隊伍參與到持續改進的工作中,重點在“雙控”、質量控制、效率提升等方面,由被動改善轉變為主動改善,由團隊參與到人人參與,改善中創造企業發展動力,實現個人價值,達到個人與企業共發展、共進步!

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